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大家踊跃发言啊，你们公司都用了那些有用的报表，有什么作用，报表的逻辑是什么？
我先来一个：
E&O Report：
根据企业的定义，对当前存货进行流动性分析。例如：基于当前日期，6个月内没有流动的存货定义为低流动性存货(Slow Moving Stocks)。而把1年内都没有流动的存货定义为呆料(Obsolete Stocks) 。
重点/难点：
1）日期范围的确定
2）流动的区分：一般是以调整性交易(Movement) 作为判断标准。如果在定义的时间区间内没有调整性交易即为低流动性存货。
调整性交易一般包括采购及其他方式入库和生产消耗及出货/出库等。
调整性交易会造成在公司层面上的存货增加或减少。
而其他例如转移性交易(Transfer) 则为非流动性交易，不应纳入此报表的考虑范围。转移性交易一般是指存货在不同仓库/区位的转移，不会造成在公司层面上的存货增加或减少，而只是从左口袋转到右口袋的概念。另外像盘点调整，报废交易等均不应纳入流动性计算。
3）在报表中不仅要列出低流动性存货的数量，还要列出金额
4）报表可以让用户选择针对哪一个仓库/区位进行分析，以及针对怎样的流动性（存货交易）进行分析。
公司具体逻辑举例：
对于每一个期间，分别计算他们收进来多少，消耗多少，然后 多余量=收料数量-消耗数量。然后将其填在下表中：
表《一》
期间 ~-90 days 90-60 days 60-30 days 30-0 days
多余量 30 20 1 9
如果我们现在的需求是：22，那我们的Aging报表如下：
表《二》
期间 ~-90 days 90-60 days 60-30 days 30-0 days
多余量 30 20 1 9
减去需求的多余量 8 20 1 9
最后一行（减去需求的多余量）就是不同期间的aging的情况,即是：
期间 ~-90 days 90-60 days 60-30 days 30-0 days
Aging 8 20 1 9
关于上面的表格，是这样计算出来的，解释如下：
我现在有22个需求，系统会从最早的那个期间（~-90 days）去查看是否有多余量，如果有的话，就扣除拿多余量减去我们的需求量(30-22=8),根据这个结果来判断。
1.如果是正数的话，那就说明这个期间的多余量是足够需求的，那么这个差值就作为这个期间的
aging数值，放到最后一行（减去需求的多余量）。不继续查看后续期间了，因此这个期间的多
余量组后需求消耗。
2.如果是负数的话，那就说明这个期间的多余量是不够需求消耗的，那么我们将最后一行（减去需求的多余量）设为0（这个期间没有多余量）,然后将差值到紧接着后边的那个期间去检查，然后依次类推。
如果我先得需求是60个，
期间 ~-90 days 90-60 days 60-30 days 30-0 days
多余量 30 20 11 9
减去需求的多余量 -30 -10 1 9
减去需求
的多余量（本月实际） 0 0 1 9
需求剩余 30 10 0 0
最后的各个期间的Againg情况为：
期间 ~-90 days 90-60 days 60-30 days 30-0 days
Aging 0 0 1 9
不知道你们公司是什么 样子的？
不对之处，请指出！
谢谢！
看完要顶哦！ |
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沪ICP备20006045号-3
发表于 2009-10-15 11:45:24
发表于 2009-11-20 23:11:43
