B2B在中国发展的真实写照

tony

B2B在中国发展的真实写照
B2B 是供应链综合化的基础并且中国采取最好的方式迅速进入了全球性市场

James Hatcher, Seeburger
星期二, 2006 年8月01 日

   当中国政府在积极致力于在国有企业中增强使用国际标准的意识时，中国的私人企业已经在贸易中采用，正如所谓的已经开始进行了。
    跨国公司通过各种不同的投资手段已经确立了其在中国的存在，典型的如全外资企业或者合咨企业。
    一方面他们保留对IT系统的经营控制，另一方面对本地的合咨经营企业所采用的系统产生影响。跨国公司指导本地企业以确保其遵守他们的全球贸易交易或者是无纸贸易。无论中国经济业务是作为一个进口商从跨国公司进口零散件或半组装件制造还是作为一个出口商出口一些有效的元件，他们必须用同样的标准如同他们的跨国公司组织。
    落实中国贸易的另一个推进因素是顾客的和睦相处。当跨国公司在中国经营的是供应给其他在中国的跨国公司（或者其他国际性公司），他们面对的是同样的客户对贸易交易或无纸贸易供应链结合的委托。就好象他们是一个北美或欧洲的基础供应者。
   
在中国的一些真实的企业对企业例子：

北京奔驰戴姆勒.克莱斯勒有限公司---现在在北京，开发一种新的汽车产品设备，它是一个跨平台的符合日本工业标准的产品设备，它要求一条完全结合的供应链。北京奔驰戴姆勒.克莱斯勒有限公司正在执行戴姆勒.克莱斯勒升级标准的合适的电子数据交换和网络电子数据交换的解决办法，以便使他们的供应商超过250个。
   
村田电子(上海)---一个供应给电脑生产商和电子制造商电子零件及组件的战略供应商，他们从一些客户网站上下载时间表及命令,支持RosettaNet2.0标准的PIPs，并且通过传统的电子数据交换增值网络连接在应电磁抗干扰性植物上。一个独立的平台可以以秒自动传输,并支持RosettaNet标准2.0和EDI.当自动化传输界面业务达到提供的效率，电子商务标准和EDI就会服从客户命令。
   
奥托利夫(上海)---一个在中国给国际组织提供原始设备的生产商. 本月成功部署了他们需要解决EDI联网认证墨西哥本田的工厂与地方的EDI电子数据交换客户要求.他们目前正在逐步解决中国的其他地方的同类问题.
   
总结
    跨国公司在中国投资数十亿美元之多. 他们建设了世界一流的生产设备,也意味着他们支持全球贸易。对于企业对企业来说，成功的整合供应链是必不可少的，而且中国为使他们成为全球市场的一部分，迅速的采用了最好的一流的解决办法.
它不会是数十年，也不会是几年，它现在就在发生着。


James Hatcher是SEEBURGER 亚太的总经理和有22 年亚洲企业经验。

riruchen

有好也有敝啊